2025年5月6日，我院基建科組織總承包、監(jiān)理、全過程審計、設計院等參建單位，在外科樓二樓會議室召開門診醫(yī)技綜合樓建設項目裝修改造施工工程每周推進例會。市衛(wèi)健委副主任陳銀亭、院紀檢書記李惠民、主管院長晁陽等領導參加了會議，圍繞工程進度、質(zhì)量安全、問題協(xié)調(diào)等核心議題展開部署。

參建各方圍繞工程推進情況進行了匯報，總承包項目經(jīng)理陳奕霖剖析四月進度滯后原因并提出追趕措施，明確五月重點施工任務；總監(jiān)趙穎杰緊盯質(zhì)量安全隱患，責令限期整改與完善方案；全過程審計負責人薛巧玲則強調(diào)加快滯后工程進度、規(guī)范產(chǎn)值核算；設計院副院長王志強提議通過駐場設計師及時響應施工問題，三方協(xié)同保障工程質(zhì)量與進度。

基建科科長劉玉如針對當前工程重點任務作出具體安排：一是要求設計院于周四組織各專業(yè)人員現(xiàn)場巡查，強調(diào)參建三方（監(jiān)理、施工、設計）需密切配合，及時發(fā)現(xiàn)并解決設計與施工銜接問題，避免返工延誤；二是推進設備的合同簽訂，確保中標單位盡快入場施工，確保施工進度；三是設計與概算管控；四是嚴肅加強電纜等重要材料管控，堅守質(zhì)量安全底線，五是提出著手協(xié)調(diào)外網(wǎng)設計、熱力供暖及平原路開口等外部事宜，全方位推進工程進度。

主管院長晁陽圍繞工程推進，從資源統(tǒng)籌、設備規(guī)劃與施工管理三方面部署工作。要求同步推進電力設計、外部環(huán)境勘查，對接熱力、自來水等單位落實配套工程。明確醫(yī)療辦公家具和醫(yī)療設備采購，避免影響工期；針對消防及步梯施工問題，責令各參建方落實并完善專項方案，確保工程有序推進。

紀檢書記李惠民在會上轉(zhuǎn)達醫(yī)院統(tǒng)一思想要求，強調(diào)參建各方需以“保證安全、質(zhì)量、進度”前提下落實工作，提高效率，正視問題不推諉，共同保障市重點工程高效推進。

市衛(wèi)健委副主任陳銀亭在總結(jié)講話中強調(diào)，工程建設必須堅守安全底線，杜絕以犧牲安全換取進度的行為，各單位需各司其職落實質(zhì)量管控，明確 “質(zhì)量不達標則驗收不通過、資金不撥付”的硬要求。針對當前執(zhí)行力薄弱問題，他要求參建方強化溝通協(xié)調(diào)，限時解決問題，嚴禁拖延，醫(yī)院將主動協(xié)調(diào)外部事項，為工程創(chuàng)造有利條件。陳銀亭對基建科結(jié)合現(xiàn)場實際的務實部署給予了肯定，要求各方以 “安全、優(yōu)質(zhì)、高效”為目標，共同推動項目順利實施，力爭早日完工，交付使用。

此次會議緊扣工程痛點難點，明確時間節(jié)點與責任主體，為門診醫(yī)技綜合樓裝修改造工程按下“加速鍵”。各參建單位表示將嚴格落實會議要求，以高效協(xié)同與精準執(zhí)行推進項目建設，確保這一民生工程按期高質(zhì)量交付。

基建科